三一集团（SANY）成立于1989年，总部位于中国湖南长沙，是?全球设备造作业标杆企业?，中国“智能造作”首批试点示范企业。主题业务覆盖混凝土机械（全球第一）、挖掘机械（全球销量冠军）、起沉机（行业前三）等，产品参加迪拜塔、港珠澳大桥等全球超等工程。

行业职位?：全球15%挖掘机市场份额、中国第一桩工机械品牌、5次国度级科技大奖
研发投入?：年营收5%投入研发，专利数行业当先，国度级技术中心与博士后工作站加持
?多元化布局?：新能源、工业互联网、风电解决规划等领域深度拓展

「项目布景」

为应对工业领域"新常态"，三一集团持续深入?自主技术创新系统?建设：

?1. 表部发展环境
技术生态自主化建设?工业软件生态自主可控性需提升
数字化转型标杆示范效应待开释

?2. 内部能力升级
研发治理系统优化?：产品开发周期存在优化空间，需要调换响应机造待美满
工程效力提升打算?：代码版本治理规范性待加强，发版流程自动化水平需提高
质量保险系统强化?：代码质量审查智能化水平必要加强，交付质量不变性需系统保险

「解决规划」

三一集团以?云原生技术?为主题，构建“三大平台+火速系统”的数字化底座：

?1. 技术中台架构：
DevOps平台?（猪齿鱼Choerodon）：端到端需要治理、自动化流水线
?容器云平台?：云化资源弹性调度，支持微服务治理
?微服务框架?：解耦复杂系统，提升？楦从寐

2.?????? 火速转型落地?：
需要-设计-开发-测试-部署全流程线上化，需要响应周期缩短60%
需要-设计-开发-测试-部署全流程线上化，需要响应周期缩短60%
自动化测试覆盖率超80%，人为汇报假造功夫削减40%

「项目功效」

研发效能与质量双跃升

1. 效能提升?：需要响应周期缩短70%，交付效能提升35%

2. 成本优化?：IT运维成本降低40%，人为测试工作量削减50%

?3. 质量可控?：代码缺点率降落35%，版本回退耗时削减65%

?4. 协同升级?：跨部门信息同步实时化，需要延期率降低80%

「价值收益」

?1. ?短期突破：
支持全球10万+设备智能化互联，加快工业互联网落地
?支持全球10万+设备智能化互联，加快工业互联网落地

2. ???????持久战术?：
数据资产驱动供给链优化，赋能风电、新能源等新业务增长
构建“灯塔工厂”标杆，引领行业智能造作尺度

3.??????? 行业意思?：
打造中国设备造作业?自主可控数字化转型范式
为工业软件国产化提供可复造经验